7月26日，据中指研究院消息，在规模竞速的代建领域，金地管理以卓越表现引领行业前行。
金地管理副总经理王英臣先生深入剖析了金地管理业务结构变化，金地管理上半年深耕一二线高能级城市，客户结构不断优化，业务发展更加稳健，同时凭借“两高一低”的卓越业绩指标——高满意度、高复订率、低解约率，赢得了委托方的高度评价与市场的广泛认可。
在长期的代建实践中，金地管理积极探索多元业务需求下的“代建-”与“代建+”创新能力与模式，以更加灵活多样的方式满足市场和委托方的需求，开创性地拓宽了代建服务边界。其中，“代建-”模式灵活响应委托方多样化需求，提供从全过程代建到阶段性管理、专项咨询的定制化服务；“代建+”模式，涵盖融资顾问及产业招商运营等服务，打造一站式综合服务模式。
代建的核心在于专业赋能与价值创造，金地管理以“价值代建”为核心，探索出了一条高质量发展之路，构筑了代建企业实现价值代建之道的核心能力模型——“代建三力”模型：产品力、经营力和服务力，为委托方提供更稳健的经营效益和更优质的代建服务。
坚持长期主义，坚持“做优策略”，实现与客户共赢。金地管理将持续保持行业领先优势，以“代建专家”的极致追求，不断提升专业创造价值能力，为委托方提供更优质服务。
